
| 2005-05-30 : |
Состоялся семинар «Новые возможности эффективного стратегического управления. Система сбалансированных показателей». |
Как анонсировалось ранее, 25 мая 2005 г. в конференц-зале компании NetSL прошел семинар "Новые возможности эффективного стратегического управления. Система сбалансированных показателей".
Этот семинар является логическим продолжением мероприятий, осуществляемых компанией NetSL в рамках бизнес-консалтинга предприятий и организаций Мурманской области.
Вопросы, рассмотренные на семинаре, актуальны, прежде всего, для руководителей и владельцев компаний, для которых важными факторами развития бизнеса являются разработка четкой стратегии и сопровождение этой стратегии на уровне операционного менеджмента.
Как следует из названия, тема семинара посвящена сбалансированной системе показателей (Balanced Scorecard) - современной модели управления предприятием, позволяющей осуществить разработку сбалансированной стратегии бизнеса и оперативно управлять реализацией разработанной стратегии на уровне регулярного менеджмента, опираясь на систему ключевых показателей деятельности предприятия.
Алексей Барышкин, руководитель отдела корпоративных решений, представил участникам обзор модели Balanced Scorecard, продемонстрировал присутствующим на примерах различных предприятий, в том числе компании NetSL, использование этой модели в качестве эффективного инструмента стратегического управления предприятием.
На семинаре присутствовали руководители ЗАО «Экспонефть», ООО «База снабжения «ДИАЛ», ГОУП «Мурманскводоканал», МУП МРИВЦ, ММУП «Жилищная сервисная компания», ЗАО «АСПОЛ-Диамант-Мурманск».
Компанией NetSL запланирован целый цикл семинаров-тренингов, по вопросам управления предприятием. Их темы непосредственно касаются приоритетных задач руководителей высшего и среднего управленческого звена, специалистов, занимающихся организационным и стратегическим развитием, специалистов в области совершенствования бизнес-процессов, внедрения информационных технологий, заинтересованных в повышении управляемости компании.
Темы следующих семинаров этого цикла:
- Постановка целей в компании;
- Современные методологии описания бизнес-процессов. Структурно-функциональное моделирование;
- Управленческий учет и контроллинг в компании;
- Новые возможности эффективного управления. Стратегическое управление и технология Balanced ScoreCard;
- Современные информационные системы в управлении организацией.
Продолжение семинаров данной направленности планируется осенью. Следите за новостями компании.
Отдел маркетинга NetSL.

 |
|
| |
|
|
|
|