Приглашаем руководителей и менеджеров по персоналу 1 июня 2006 года на семинар по теме: "Технология набора, отбора, найма и адаптации персонала".

Цель семинара: продемонстрировать и закрепить на практике управленческую технологию, которая позволяет минимизировать риски компании при формировании кадрового потенциала; познакомить менеджеров по персоналу с надежными, хорошо зарекомендованными методиками набора, отбора, найма и адаптации персонала; познакомить с полезным опытом успешных компаний.

В программе семинара:

1. Подбор сотрудников как стратегическая и тактическая задача управления персоналом:

• место подбора персонала в общей системе управления персоналом;
• взаимосвязь подбора и корпоративной культуры;
• схема подбора и адаптации персонала;
• распределение ответственности за подбор сотрудников между линейными и функциональными менеджерами;
• документальное обеспечение функции подбора персонала.

2. Планирование потребностей в персонале:

• определение потребности в персонале: кто, сколько, когда;
• методы определения потребности в персонале;
• маркетинг персонала;
• внешний и внутренний рынок труда;
• формирование бюджета на набор, отбор, найм и адаптацию персонала.

3. Описание вакантной должности:

• методы анализа и описания рабочего места: как узнать, какой специалист вам нужен;
• словесный портрет и должностная инструкция - залог успешного набора;
• формирование компетенций.

4. Набор персонала:

• внешние и внутренние источники привлечения персонала;
• возможности внутреннего набора (работа с кадровым резервом, ротация кадров);
• объявления в СМИ и Интернет: возможности и ограничения использования;
• требования к рекрутинговым агентствам: критерии выбора и оценки их работы;
• другие способы набора.

5. Отбор персонала;

• организация процедуры конкурсного отбора;
• параметры и методы оценки претендентов;
• анализ документов претендентов: какую информацию можно получить о кандидате из резюме, сопроводительного письма, рекомендательного письма;
• собеседование: состав интервьюеров. Правила проведения, структурированное интервью, виды вопросов;
• тестирование: профессиональное, медицинское, психологическое;
• психодиагностика кандидатов: мнения "за" и "против", принципы разработки тестов, виды психологических тестов.

6. Принятие решения о найме:

• анализ собранной информации о претендентах;
• формулирование критериев выбора.

7. Введение в должность (адаптация):

• испытания при приеме на работу, оформление задания на испытательный срок;
• адаптация: профессиональная, организационная, социально-психологическая;
• пакет документов для новичков.

Стоимость участия - 2400 рублей. Для клиентов компании NetSL, работающих по договорам постоянного сопровождения (при выполнении финансовых условий договора) - скидка 10%.

Обязательно необходима предварительная заявка.
Зарегистрироваться на семинар можно на странице регистрации нашего сайта.

Узнать подробности и подать заявку на участие можно:

• по тел: 55-02-01(коммерческий отдел), 55-02-00 (общий многоканальный)
• по e-mail: seminars@netsl.ru (с пометкой "семинар NetSL 01.06.2006")
• по адресу: ул. Пушкинская, 7 (2-й этаж)

Семинар состоится 01 июня 2006 г. (с 11 до 15 ч.), по адресу: Мурманск, ул. Пушкинская, д. 7, 2-й этаж, конференц-зал компании NetSL.  Начало сверки регистрации в 10:50.