26 февраля 2008 состоялся круглый стол, организованный компанией NetSL, для предприятий среднего бизнеса по инициативе и при содействии Департамента экономического развития Мурманской области. В ходе обсуждений затронут целый ряд вопросов, касающихся условий работы представителей бизнеса в Мурманской области, сформированы предложения по развитию условий для среднего бизнеса. Предлагаем Вашему вниманию протокол заседания: Протокол заседания круглого стола «Средний бизнес в Мурманской области: проблемы и перспективы» г.Мурманск, 26.02.2008 В работе круглого стола и обсуждении приняли участие: - Васильчук С.Д., генеральный директор ООО «ПО «Металлургпрокатмонтаж» - Глушков А.М., Президент Северной торгово-промышленной палаты - Ерохин В.К., директор обособленного подразделения ЗАО «Карьер-техника» в городе Ковдоре - Куля О.А., исполнительный директор Регионального объединения работодателей «Союз промышленников и предпринимателей Мурманской области» - Рожинов Э.А., генеральный директор ООО «Интех» - Семёнов С.А., первый заместитель руководителя Департамента экономического развития Мурманской области - Сорокин В.Е., коммерческий директор ЗАО «Центр Информатики» - Шестовская Е.Б., генеральный директор ЗАО «Нетсл Консалтинг» - Шурпицкий И.В., технический директор ОАО «СевЗапСтальКонструкция» В ходе круглого стола были рассмотрены следующие вопросы: 1. Взаимодействие крупного и среднего бизнеса - В настоящее время технология проведения крупными предприятиями региона тендеров на закупку товаров, работ, услуг является не до конца прозрачной, понятной и формализованной. - Как правило, крупные предприятия региона при проведении закупок не идут на предоставление каких-либо предпочтений (при прочих равных условиях) местным промышленным предприятиям среднего бизнеса, что приводит к неопределённости перспектив развития последних. Победителями нередко признаются предприятия из других регионов, хотя участники конкурсов, расположенные в Мурманской области, могут производить такую же продукцию и оказывать такие же услуги. - Перспективным направлением является развитие кластеров предприятий среднего бизнеса вокруг крупнейших промышленных предприятий региона. 2. Консолидация среднего бизнеса 2.1. Перспективными направлениями консолидации являются: - формирование некоммерческих объединений предприятий среднего бизнеса по сходным видам продукции, услуг; - формирование групп предприятий среднего бизнеса вокруг крупных предприятий, выводящих на аутсорсинг непрофильные виды деятельности; - формирование производственных кластеров. 2.2. Одним из основных мотивов, побуждающих предприятия среднего бизнеса к консолидации, является повышение конкурентоспособности таких предприятий в составе соответствующих объединений. 2.3. Наиболее проблемные аспекты консолидации: - возможная непрозрачность консолидирующих структур; - возможные противоречия с антимонопольным законодательством; - отсутствие финансовой базы для формирования жизнеспособных объединений. 3. Средний бизнес и инновации - Принятый в 2004 году Закон Мурманской области «Об инновациях и инновационной деятельности в Мурманской области» на практике работает недостаточно хорошо. - Необходимо предусмотреть меры поддержки предпринимателей, инвестирующих собственные средства в инновации на производстве и делающих это производство высокотехнологичным. - Многие темы прикладных исследований уходят мимо региональных научно-исследовательских институтов и организаций. - Необходимо повышение активности среднего бизнеса по внедрению инноваций. - Среднему бизнесу необходима более структурированная и детальная информация по поддержке инновационной деятельности. - При внедрении инноваций достаточно остро стоят вопросы защиты интеллектуальной собственности. - Следует включать вопросы инновационного развития в соглашения между Правительством Мурманской области и крупнейшими предприятиями региона. 4. Общие вопросы, связанные с форматом круглого стола и перспективами проведения подобных встреч в будущем - У представителей бизнес-сообщества наблюдается снижение интереса к коллегиальному обсуждению общих проблем. - Необходимо подумать, каким образом вовлекать в обсуждение представителей большего числа предприятий. - По результатам встреч формулировать мероприятия в Стратегию и Программу социально-экономического развития области в части взаимодействия предприятий малого, крупного и среднего бизнеса. - Продумать новые темы для обсуждения, обсуждать более узкие и конкретные проблемы и вопросы. - Организовывать подобные встречи не только в Мурманске, но и в других городах и районах области. - По результатам круглых столов формировать решения, контролировать их выполнение. По результатам дискуссии участниками были сформированы следующие предложения: 1. Союзу промышленников и предпринимателей Мурманской области (Куля О.А., Рожинов Э.А.) организовать небольшую рабочую группу по выработке предложений по поддержке инновационной деятельности - как в части разработки инновационных технологий, так и в части их внедрения, а также продумать и предложить обоснования предоставления налоговых льгот для предприятий и предпринимателей, разрабатывающих и внедряющих инновации, на региональном уровне. Срок – конец апреля 2008 года. 2. Северной торгово-промышленной палате (Глушков А.М.) документально оформить идею по созданию инновационного центра (подготовить концепцию, и финансово-экономическое обоснование создания центра) Срок – конец апреля 2008 года. 3. Департаменту экономического развития (Семенов С.А.) при формировании новой региональной целевой программы поддержки малого и среднего бизнеса учесть проблемы и предложения, прозвучавшие на данном заседании, в том числе и по вопросам участия среднего бизнеса в конкурсных торгах, проводимых крупными предприятиями области. 4. Участникам настоящего круглого стола разместить (Семенов С.А., Глушков А.М., Шестовская Е.Б.) на сайтах своих организаций настоящий протокол и в последующем проинформировать о принятых по нему мерах. |
