Северная ТПП и «Центр кадровых и маркетинговых технологий «Эксперт» приглашают принять участие в семинаре-практикуме: «Управление проектами» , который состоится 5-6 ноября 2008г. в Мурманске.

Целевая аудитория: руководители всех уровней, менеджеры проектов, администраторы и координаторы проектов, специалисты, участвующих в подготовке и реализации проектов.

Чтобы преуспеть в конкурентной среде необходимо уметь быстро принимать решения, прогнозировать их последствия, предвидеть ситуации и проблемы, которые наиболее часто возникают по ходу различных проектов.
В ходе семинара Вы узнаете, каково место управления проектами в деятельности компании, как эффективно организовать проектную деятельность, каковы основные процессы управления проектами, какие модели лежат в основе управления временем и стоимостью проектов, и сможете добиться того, чтобы в любом проекте был гарантирован успех, поставленные цели  достигнуты в оговоренный срок, в рамках определенного бюджета и с необходимым качеством.
Семинар-практикум «Управление проектами» предлагает рассмотреть теоретические подходы и практические решения, необходимые для успешного руководства проектами всех видов и включает практические задания, нацеленные на конкретное применение слушателями рекомендаций и закрепление полученных знаний.

По результатам прохождения обучения вы сможете:
-успешно достигать поставленных целей;
-оперативно планировать и реализовывать свои действия с наибольшей отдачей;
-оптимизировать процессы использование ресурсов (время, деньги, труд, материалы, энергия пространство) в рамках проекта;
-своевременно распознавать опасные сбои и тенденции в ходе работ;
-эффективно управлять изменениями в процессе выполнения проекта;
-обеспечивать слаженное взаимодействие всех участников проекта.

Программа тренинга:
1. Основные понятия и определения:
- проект;
- управление проектом;
- жизненный цикл проекта
2. Системная модель проектного управления:
- субъекты управления;
- объекты управления;
- процессы управления
3. Организационные структуры в проектах:
- функциональная;
- проектная;
- матричная;
- смешанная
4. Функциональные области проектного управления:
- управление предметной областью проекта (содержанием и границами);
- управление проектом по временным параметрам;
- управление проектом по стоимостным параметрам;
- управление качеством;
- управление персоналом;
- управление коммуникациями;
- управление рисками;
- управление контрактами
5. Инструменты и методы проектного управления:
- структуры разбиения работ;
- сетевое планирование;
- календарное планирование;
- матрица распределения обязанностей

Семинар проводит: Бабкина Галина Васильевна, заместитель директора по экономике Фонда развития малого предпринимательства Мурманской области, доцент кафедры менеджмента Мурманского государственного технического университета, специалист в областях «Управление проектами», «Организация и управление производством, менеджмент», прошла обучение по курсу «Финансовый директор: система «управления финансами компании». Опыт преподавания в президентской программе и организации тренингов для специалистов тралового флота и пароходства.

Продолжительность семинара 16 часов (начало в 10:00, перерывы на кофе-брейки и обед, завершение в 18:00). Место проведения – конференц-зал Северной ТПП.

Участникам предоставляются: 
• Методические и раздаточные материалы
• Дополнительная консультация с ведущим семинара
• Сертификаты об участии в семинаре.

Стоимость участия составляет 6.800 рублей за одного участника (НДС не облагается).
Предусмотрены скидки для членов Северной ТПП, постоянных участников наших семинаров, нескольких представителей одной компании.

По всем вопросам участия Вас проконсультирует:
- Анна Чуваева, менеджер учебного отдела «ЦКМТ «Эксперт», +7-911-312-39-18.
- Анастасия Гарбут, руководитель учебного отдела «ЦКМТ «Эксперт», +7-911-300-21-77 (70-21-77);
Тел./факс 554-782, 554-783, 554-784, e-mail: seminars@ncci.ru , TnD@ncci.ru
 
Форма заявки прилагается или на сайте http://ep.ncci.ru